DURANGO, DGO. – Con el objetivo de transformar su modelo de gestión y
alcanzar niveles óptimos de rentabilidad, la empresa Forestal Tezains SPR de RL llevó a cabo un taller intensivo en gestión de empresas forestales comunitarias los días 14, 15 y 16 de abril de 2026.
El evento, facilitado por la consultoría especializada SIRRE, reunió a
colaboradores de diversas áreas para realizar un diagnóstico integral de la
organización. Forestal Tezains, una empresa de tamaño mediano dedicada
primordialmente a la industria forestal busca con estas acciones transitar de una administración informal hacia una estructura profesional y estratégica.
Datos Generales del Taller
• Empresa: Forestal Tezains SPR de RL.
• Fecha: 14 al 16 de abril de 2026.
• Objetivo: Profesionalizar todas las áreas de la empresa para generar un
impacto positivo en la productividad y rentabilidad de manera sostenible.
• Metodología: Evaluación integral de las cinco áreas funcionales:
Administración, Recursos Humanos, Finanzas, Producción y Mercado.
Recomendaciones Estratégicas para el Crecimiento
Tras el análisis realizado durante las jornadas de trabajo, se han establecido las
siguientes recomendaciones generales para fortalecer la viabilidad de la empresa:
• Fortalecimiento Administrativo: Se propone la creación y socialización de
un organigrama claro y descripciones de puestos, además de la transición
de registros en papel a sistemas digitales de control.
• Gestión del Talento Humano: Formalizar la relación laboral mediante
contratos y expedientes individuales, así como implementar un reglamento
interior de trabajo y programas permanentes de capacitación.
• Optimización Financiera: Incrementar la capacitación en la elaboración de
estados financieros y análisis de costos por producto para apoyar la toma
de decisiones informadas.
• Eficiencia en Producción: Diseñar diagramas de flujo optimizados,
implementar sistemas de control de inventarios y mejorar el mantenimiento
preventivo de la maquinaria.
• Impulso Comercial: Desarrollar un plan de acción comercial que incluya la
integración de personal de ventas dedicado y el uso estratégico de
herramientas digitales y redes sociales para la promoción de productos.
La consultoría concluyó que, aunque existen desafíos importantes en la gestión
actual, la empresa posee un potencial real y bases sólidas en el sector forestal.
Con la implementación del programa de trabajo ya en marcha, Forestal Tezains se perfila hacia una operación más competitiva en el mercado local.
